Meningkatkan Efektivitas & Efisiensi Waktu Melalui Manajemen Proyek

Keberhasilan proyek biasanya diukur dari berbagai faktor diantranya Scope / tujuan, waktu, biaya dan kepuasan customer. Untuk dapat berhasil perlu sasaran yang terukur dimasing-masing faktor tersebut, untuk bisa mencapai target yang diharapkan diperlukan tim terpadu yang terdiri para pimpinan terkait yang dapat membuat perencanaan, memimpin dan menjalankan serta kontrol proyek tersebut sampai tingkat operasional.

Kemampuan para pimpinan kerja mengatur / manajemen proyek yang ditangani sangat berdampak ke faktor-faktor tersebut di atas. Bila kemampuan tidak sesuai dengan yang diharapkan akan secara langsung berdampak negatif kepada cost / biaya dan manajemen waktu yang tidak dapat diandalkan, akhirnya akan mempengaruhi kinerja tim, kualitas, bahkan mungkin akan dapat menerima klaim dari customer.

TUJUAN PROGRAM

Memberi pengetahuan kepada peserta tentang peranan mereka dalam menangani proyek, tahapan serta aktivitas yang harus dilakukan. Dengan pelatihan ini peserta diharapkan akan;

• Mengetahui dasar-dasar Manajemen Proyek
• Dapat membuat perencanaan, implementasi dan kontrol
• Mengetahui jalur kritis yang harus dipantau dan diamankan
• Mampu membuat teamwork yang efisien dan efektif
• Dapat memenuhi tuntutan / target proyek
• Mengetahui teknik komunikasi yang tepat

INTI MATERI

• Basic Philosophy Manajemen Proyek
• Identifikasi Tahapan & Tujuan Proyek
• Membuat dan Mengembangkan Tim, Perencanaan Proyek
• Gantt Chart / PERT / CPM dan Arrow Diagram
• Visualisasi & Komunikasi
• Pengendalian Biaya / Cost & Pengendalian Jalur Kritis
• Evaluasi & Progress Report Proyek

PESERTA

• Supervisor dan Manager ke atas atau sederajat

DURASI

• Training : 2 (Dua) hari

METODE

• Ceramah, Diskusi, Simulasi, Game