Peran Supervisor dalam perusahaan sangat vital dalam mengelola sumber daya manusia dilapangan. Mereka merupakan lini pertama dalam struktur kepemimpinan perusahaan pada umumnya. Untuk itu dibutuhkan pembekalan yang comprehensive mengenai Knowledge, Skill & Attitude para Supervisor yang sesuai dengan Visi, Misi… Continue reading →

Penurunan kondisi kesehatan dan tingkat kecelakaan kerja karyawan yang tinggi menimbulkan kerugian secara ekonomis seperti efisiensi dan produktivitas yang menurun, serta dampak kerugian non ekonomis diantaranya adalah citra perusahaan yang negatif.

SMK3 (Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja) atau… Continue reading →

Supervisor adalah pimpinan kerja yang menjadi kunci untuk menjamin agar produksi lancar, produk berkualitas, Cost di dalam control serta anggotanya bekerja dengan aman.

Ada 5 Syarat yang harus dipenuhi oleh pimpinan, yang terdiri dari 2 Pengetahuan dan 3 Keterampilan, ke… Continue reading →

Keberhasilan Toyota tidak lepas dari budaya yang ditanamkan selama bertahun-tahun secara konsisten, diantara budaya yang berhasil tersebut adalah mengimplementasikan 2 Pilar Toyota Way yaitu:

1. Respect for the people, dan

2. Continuous Improvement

Kedua pilar tersebut diimplementasikan melalui budaya “Sistem… Continue reading →

85% Problem Kualitas penyebabnya adalah Attitude (Sikap), angka tersebut merupakan hasil penelitian dari Prof. Deming yang juga dianggap sebagai Tokoh di bidang Quality. Selanjutnya beliau juga menekankan bahwa Attitude sepenuhnya menjadi tanggung jawab pimpinan kerja setempat, yang harus melakukan tindakan… Continue reading →

QCC / SGA / GKM adalah “kelompok kecil karyawan dari pekerjaan yang sejenis, secara berkesinambungan membahas dan menyelesaikan masalah-masalah yang mereka hadapi“. QCC lahir untuk memenuhi kebutuhan manajemen yang diharapkan menjadi sarana efektif untuk pengembangan pengetahuan dan kemampuan karyawan. Peranan… Continue reading →

QA Network adalah perencanaan jaringan Sistem Manajemen Kualitas secara terpadu yang melibatkan total proses yang dilalui, untuk memastikan ditiap proses mampu menjamin semua produknya berkualitas sangat baik.

Prinsip QA Network adalah untuk menjamin BIQ (Build In Quality) ditiap proses,… Continue reading →

Keberhasilan proyek biasanya diukur dari berbagai faktor diantranya Scope / tujuan, waktu, biaya dan kepuasan customer. Untuk dapat berhasil perlu sasaran yang terukur dimasing-masing faktor tersebut, untuk bisa mencapai target yang diharapkan diperlukan tim terpadu yang terdiri para pimpinan terkait… Continue reading →