Meningkatkan Kemampuan Proses dan Pengendalian Proses melalui Penggunaan Alat-alat Statistik

Untuk menghasilkan produk berkualitas diperlukan upaya pemastian ditiap tahapan proses. Menggunakan SQC merupakan salah satu pendekatan agar proses dalam keadaan terkendali. SQC merupakan strategi pencegahan masalah yang bisa diandalkan karena inti penerapan SQC adalah bagaimana mengidentifikasi secara dini timbulnya masalah sehingga bisa dilakukan tindakan pencegahan yang tepat.

Bagi perusahaan yang menerapkan ISO 9001, implementasi SQC dapat menjawab salah satu tuntutan Standar Internasional tersebut yaitu Corrective Action.

TUJUAN PROGRAM

Mengajak para peserta untuk memahami aplikasi statistik dalam pemecahan masalah di setiap proses, sehingga menjamin akurasi tindakan yang diambil dan dampaknya produktivitas perusahaan akan meningkat, dengan program ini diharapkan peserta akan;

• Mampu menggunakan alat-alat statistik dengan benar
• Dapat menerapkan ditempat kerja masing-masing
• Mampu mengidentifikasi masalah lebih dini
• Dapat melakukan pencegahan sebelum terjadi

INTI  PROGRAM

• QC View Point
• Lingkup Statistik Pengendalian Kualitas
• Statistik sebagai Perangkat Analisis Pemecahan Masalah
• Lembar Pengendalian dengan Teknik Statistik
• Analisa Kemampuan Proses ( Cp dan Cpk )
• Teknik Sampling
• Teknik Aanalisa Proses menggunakan Histogram dan Control Chart

PESERTA

• Manager & Supervisor atau yang ditugaskan

DURASI

• Training : 4 (empat) hari
• Bimbingan : 3 sampai dengan 6 bulan (Tergantung ketersediaan data)

METODE

• Ceramah, Diskusi, Simulasi, Praktek langsung ditempat kerja