Meningkatkan kemampuan Pimpinan Kerja melalui Pengembangan Peran dan Leadership

Peran Supervisor dalam perusahaan sangat vital dalam mengelola sumber daya manusia dilapangan. Mereka merupakan lini pertama dalam struktur kepemimpinan perusahaan pada umumnya. Untuk itu dibutuhkan pembekalan yang comprehensive mengenai Knowledge, Skill & Attitude para Supervisor yang sesuai dengan Visi, Misi & Nilai-nilai perusahaan.

TUJUAN PROGRAM

Melalui training Supervisory Development Program, maka peserta diharapkan :

• Menjadi pemimpin dalam mengelola tim kerja yang sesuai dengan nilai-nilai perusahaan.
• Mengetahui pengawasan proses kerja dengan baik
• Mempunyai personality yang baik dalam lingkungan kerja
• Memiliki inisiatif / ide untuk mencapai performance kerja terbaik
• Memiliki kepekaan sosial dan pengetahuan yang baik mengenai aturan yang berlaku
• Mendapatkan tip praktis kepemimpinan

INTI MATERI

Pre-activity (Interview kepada sebagian atasan peserta, Reading Activity untuk peserta)

In Class Mempelajari 5 Aspek Supervisor yang sukses :

• Good Tim
• Good Performance
• Good Process
• Social Awareness
• Good Personality
• Post Evaluation

PESERTA

• Supervisor (Minimal mempunyai 1 anak buah)

DURASI

• Training : 2 (dua) hari
• Bimbingan : —

METODE

• Ceramah, Diskusi, Role play