Meningkatkan Daya Saing dan Kemampuan Perusahaan Melalui Effective Supply Strategy

Laporan A.T Kearney (2004)[1] mengungkap bahwa fungsi supply management perusahaan2 leader banyak memberikan nilai tambah yang signifikan. Kontribusi annual saving selama 2002-2003 pada capital expenditure sebesar 8.1% dibanding perusahaan follower 2.1%. Direct material 5.3% dibanding 1.9%, services 9.8% dibanding 3.6%. Net income margin selalu berada di atas perusahaan2 selama kurun waktu 5 tahun.

Kunci kinerja prima adalah menciptakan nilai dan keunggulan kompetitif pasar suplai yang ada. Fokusnya penerapan strategi yang tepat dimasing-masing kategori barang dan jasa untuk menurunkan biaya, meningkatkan kualitas dan menciptakan inovasi secara konsisten dan komprehensif. Keunggulan kompetitif ini akan dipercepat dengan strategi yang efektif jika didukung dengan para pemasok yang berkompeten dibidangnya masing-masing.

TUJUAN PROGRAM

Memberi pengetahuan dan keterampilan bagi pimpinan perusahaan, manajer yang bertanggung jawab pada manajemen pasokan. Dengan pelatihan ini peserta diharapkan akan;

• Memahami dan mampu untuk menganalisa pasar pasokan
• Membuat strategi pasokan bagi masing-masing kategori barang dan jasa
• Membuat kriteria kinerja ideal bagi pemasok per-kategori & menilai pemasok
• Mengategorisasi pemasok berdasarkan hasil penilaian dan approved supplier list
• Menginformasikan hasil penilaian kepada pemasok

INTI MATERI

• Kerangka konseptual strategi pasokan dan format kerjasama dengan pemasok
• Analisa pasar pasokan (pengeluaran perusahaan dan risiko pasar)
• Peta strategi pasokan masing-masing kategori barang dan jasa
• Analisa kebutuhan vs keinginan masing-masing kategori
• Kriteria penilaian kapabilitas dan motivasi pemasok
• Laporan hasil penilaian kapabilitas dan motivasi pemasok

PESERTA

• Supervisor dan Manager ke atas atau sederajat

DURASI

• Training : 3 (tiga) hari
• Bimbingan In House : 3 bulan

Aktivitas manajemen untuk menerapkan langsung pada kondisi nyata

• Bimbingan Intensive : 12 hari

Asistensi dengan konsultan mengenai kesulitan-kesulitan yang terjadi ditiap minggu

METODE

Ceramah, Diskusi, Simulasi, Game