Membangun Budaya Kaizen (Continuous Improvement) serta Melibatkan Seluruh Karyawan

QCC / SGA / GKM adalah “kelompok kecil karyawan dari pekerjaan yang sejenis, secara berkesinambungan membahas dan menyelesaikan masalah-masalah yang mereka hadapi“. QCC lahir untuk memenuhi kebutuhan manajemen yang diharapkan menjadi sarana efektif untuk pengembangan pengetahuan dan kemampuan karyawan. Peranan QCC menjadi sangat penting artinya dalam menciptakan dinamika kelompok yang positif, sehingga QCC bukan sebagai aktivitas suka-rela, tetapi menjadi “Manajemen tempat kerja“ yang wajib digunakan oleh semua pimpinan kerja tingkat bawah.

TUJUAN PROGRAM

Program QCC ini untuk anggota, QC Leader, QC Facilitator dan QC Advisor, bertujuan untuk memberi pengetahuan dan kemampuan agar mengetahui teknik QCC serta peranan masing-masing dalam aktivitas QCC, dengan program ini para peserta diharapkan akan;

• Mengetahui latar belakang aktivitas QCC
• Mengerti dan mampu menggunakan QC Tools
• Mampu melakukan QC problem solving
• Mengetahui problem-problem sosial dan hubungan bawahannya
• Dapat mengembangkan Group QCC di tempat kerja masing-masing

INTI  PROGRAM

• QCC Basic Philosophy, 7 Tools for QC Problem Solving
• 8 Step for Problem Solving, Aktivitas dan Peranan Pimpinan Kerja
• Kriteria Penilaian dan Asesmen Sistem
• Motivasi Kelompok

PESERTA

• Disesuaikan dengan Grade Program

DURASI

• Training : QC Advisor / Facilitator        3 (tiga) hari

QC Leader                           2 (dua) hari

Member / Anggota               2 (dua) hari

Jury QCC                            2 (dua) hari

• Bimbingan         : 5 sampai dengan 8 bulan  (Sampai Konvensi QCC)

   Bimbingan Juri     : 1 sampai dengan 5 hari Penjurian

METODE

• Ceramah, Diskusi, Simulasi, Praktek langsung di tempat kerja