Efisiensi Sumber Daya Manusia melalui Perencanaan Kebutuhan Karyawan & Beban Kerja yang Maksimal

Salah satu tugas utama HRD & Pimpinan kerja adalah membuat perencanaan tenaga kerja secara nyata dilapangan, baik dari sisi kualitas maupun kuantitas (MPP / Man Power Planning). Salah satu tools yang bisa dipakai dalam perencanaan tenaga kerja adalah Time Motion Study.

Time Motion Study yang dianggap mampu mewakili dan dipakai praktisi adalah metode dan Teknik Workload Analysis. Output utama dalam Workload Analysis adalah menghitung jumlah karyawan secara nyata dan sesuai kebutuhan dari pekerjaan itu sendiri (efektif & efisien), dan anda akan diajarkan ilmu praktisnya.

Training ini menjawab pertanyaan mengenai perhitungan MPP bagi staf non produksi, analisa beban kerja bagi staf non produksi dikombinasikan dengan proses staffing, promotion, rencana pengembangan organisasi dapat jadi salah satu referensi dalam melakukan perhitungan MPP.

TUJUAN PROGRAM

Training ini memberikan konsep,  prosedur simulasi kebutuhan, serta ilmu praktis mengenai cara penerapan MPP melalui sharing change management.

Dengan mengikuti training ini peserta diharapkan;

• Dapat membuat bisnis proses perusahaan
• Memahami Teknik Workload Analysis
• Menentukan Change Management dalam MPP
• Dapat mengatasi kesulitan dalam menyusun MPP

INTI MATERI

• Teknik Analisa Bisnis Proses
• Workload Model
• Workload Analysis Basic Philosophy
• Analisa & Mekanisme Man Power Planning
• Tools & tahapan Change Management
• Trouble Shooting dalam menyusun MPP

PESERTA

• Supervisor dan Manager HRD / GA

DURASI

• Training : 1 (satu) hari
• Bimbingan : —

METODE

Ceramah, Diskusi, Simulasi