TPM adalah kombinasi antara kebiasaan Praktis Amerika dalam hal preventive maintenance dengan TQC Pengendalian Mutu Terpadu dan Total Keterlibatan Karyawan. Inti programnya adalah menciptakan budaya baru, operator muncul dan tumbuh rasa memiliki terhadap peralatan dan mesin yang mereka gunakan. Operator… Continue reading →

Toyota Production System adalah sistem yang diterapkan dan dikembangkan oleh Perusahaan terbesar di Jepang sehingga mampu bersaing bahkan dapat menguasai pasar dunia. Sistem ini terus digunakan oleh seluruh anak perusahaan dan supplier-supliernya diseluruh dunia, sehingga mampu bersaing. Toyota Production System… Continue reading →

Training adalah aktivitas penting yang perlu dilakukan oleh semua perusahaan, agar karyawannya mampu melakukan tugas dan peran mereka masing-masing, sehingga kemampuan perusahaan dapat terus meningkat. Faktor dan kendala penting yang sering dihadapi dalam pelatihan adalah;

• Biaya
• Jumlah peserta terbatas
• Pengetahuan… Continue reading →

Musuh terbesar dalam karir seorang manusia adalah waktu. Waktu yang telah terlewatkan dengan sia-sia atau percuma, tidak dapat kembali, tidak dapat dibeli dengan uang. Oleh karena itu manfaatkan waktu sebaik-baiknya dalam bekerja dan berkarya. Ingatlan pepatah lama, ”Time is money”.… Continue reading →

Kegiatan inspeksi dan pengujian adalah salah satu persyaratan standar ISO 9001 : 2008. Untuk mendapatkan hasil inspeksi dan pengujian yang tepat, maka alat ukur yang dipergunakan harus berfungsi dengan baik dan telah dikalibrasi untuk memastikan ke-akuratannya.

Pelaksanaan kalibrasi dapat… Continue reading →

Keberhasilan perusahaan sangat tergantung dengan keberhasilan Teamwork yang ada di dalam perusahaan tersebut, keberhasilan Teamwork sangat dipengaruhi oleh kemampuan individu dalam tim tersebut. Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang meng-komunikasikan dan mempengaruhi orang, sehingga tim mampu melakukan pekerjaan sesuai dengan kendali sang… Continue reading →

Untuk menghasilkan produk berkualitas diperlukan upaya pemastian ditiap tahapan proses. Menggunakan SQC merupakan salah satu pendekatan agar proses dalam keadaan terkendali. SQC merupakan strategi pencegahan masalah yang bisa diandalkan karena inti penerapan SQC adalah bagaimana mengidentifikasi secara dini timbulnya masalah… Continue reading →

Secara prinsip Standar Kerja yang harus dibuat sendiri dapat dibagi menjadi dua jenis;

1.    Standar kerja berbentuk Instruksi Kerja “What to do”, atau menjelaskan apa yang harus dilakukan, biasanya disebut Standard Work Sheet (SWS), Tabel Standar Kerja… Continue reading →