Meningkatkan Efektivitas dan Kemampuan Problem Solving (Continuous Improvement) para Line Manager

New 7 Management Tools adalah alat perencanaan dan Pemecahan Masalah Manajemen yang bersifat strategis, pencapaian tugas (Task achievement), alat monitor dan improvement proses produksi berikut “Quality Function Deployment” berdasarkan data kualitatif yang bersifat antar fungsi dan multi disiplin. Alat baru ini dikembangkan untuk para pimpinan tingkat manager.

Problem yang dihadapi para pimpinan kerja perlu mendapat perhatian karena lebih komplek dan penyelesaiannya yang lebih sulit, sehingga penyelesaian bukan hanya sekedar menggunakan metode QC dalam analisa maupun penyelesainnya. Untuk masalah yang sifatnya komplek dan menyangkut aspek-aspek yang lebih luas, penyelesaiannya harus menggunakan alat yang berbeda, yaitu New 7 Management Tools.

TUJUAN PROGRAM

Memberi pengetahuan dan keterampilan tentang bagaimana melakukan problem solving untuk tingkat yang lebih komplek lagi, terutama bagaimana menggunakan 7 Management Tools untuk tujuan tersebut, dengan pelatihan ini pimpinan kerja diharapkan;

• Mengetahui fungsi masing-masing tools
• Mampu menggunakan tools secara benar dan efektif
• Dapat menggunakan untuk alat problem solving
• Mampu mengembangkan untuk dilingkungan kerja masing-masing
• Dapat mengatasi masalah-masalah yang lebih komplek

INTI PROGRAM

• Dasar-dasar New 7 Management Tools
• Affinity Diagram, Relationship Diagram,
• Tree Diagram, Matrix Diagram, Matrix data Analys
• Process Decision Program Chart, Arrow Diagram

PESERTA

• Midle Management (Supervisor ke atas)

DURASI

• Training : 3 (tiga) hari
• Bimbingan : —

METODE

• Ceramah, Diskusi, Game, Simulasi