Meningkatkan Performa Organisasi melalui Peningkatan Kemampuan HRD Staff dalam Melakukan Justifikasi

Kemampuan organisasi sangat dipengaruhi peran dan motivasi para pimpinan kerja dalam melakukan kegiatan operasional dan managerial sehari-hari, sedangkan peran dan motivasi adalah sistem ke HRD-an yang harus dirancang untuk disosialisasikan serta terus disesuaikan sehingga sistem tersebut menjadi efektif.

Job Evaluation atau Penilaian bobot kerja adalah faktor yang dapat membantu organisasi dalam menentukan sistem ke HRD-an, terutama sistem penggajian yang akan diterapkan. Sistem penilaian bobot kerja dapat memberikan justifikasi yang adil pada saat memberikan penghargaan berupa gaji dan fasilitas bagi karyawan.

TUJUAN PROGRAM

Program ini memberi pengetahuan dan keterampilan kepada para personil Staff HRD tentang penilaian bobot kerja yang berkaitan dengan sistem penggajian, dengan program ini peserta diharapkan akan;

• Mampu menilai bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
• Mampu menentukan dasar dalam pembuatan sistem penggolongan dan jabatan
• Mampu membuat dasar-dasar penilaian dan sistem remunerasi

INTI PROGRAM

• Tujuan Job Evaluation
• Proses Job Evaluation
• Faktor-faktor dalam Job Evaluation
• Implementasi Job Evaluation dalam Organisasi

PESERTA

• Staff dan Pimpinan HR / Personil yang ditugaskan

DURASI

• Training : 2 (dua) hari
• Bimbingan : 1 sampai dengan 2 bulan

METODE

• Ceramah, Diskusi, Simulasi, Role play, Praktek Langsung