Meningkatkan Kinerja Individu melalui Perbaikan Sistem Manajemen Silang Dua Arah

Kinerja perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja dan kompetensi setiap karyawan. Agar perusahaan mampu mencapai target secara efektif dan efisien, maka perlu sistem pengelolaan kinerja yang baik.

Pengelolaan kinerja yang baik adalah sistem kinerja yang memiliki beberapa karakteristik sebagai berikut:

• Adanya penurunan yang jelas dari target perusahaan menjadi target individu
• Sistem yang transparan dan adil
• Forward looking : tidak hanya mengukur hasil tetapi juga mengukur kompetensi sebagai salah satu indikator potensi individu
• Adanya komunikasi 2 arah antara atasan dan bawahan
• Adanya Indikator kinerja yang jelas didukung oleh PDCA yang sistematis
• Hasil penilaian kinerja digunakan sebagai dasar dalam sistem ke-HRD-an, seperti; sistem training, promosi, perencanaan karir dan lain-lain.

Untuk dapat menciptakan sistem di atas, maka training Hybrid Performance Management merupakan salah satu hal yang kritikal.

TUJUAN PROGRAM

Dengan mengikuti training Hybrid Performance Management, peserta diharapkan akan;

• Dapat memahami konsep dan prosedur Performance Management
• Dapat meng-identifikasi Key Performance Indicator dan Kompetensi
• Dapat menyusun form dan prosedur Performance Management
• Dapat menyusun Change Management untuk menerapkan Performance Management

INTI MATERI

• Performance Management
• Sistem Performance Management
• Infrastruktur dasar untuk membangun Sistem Performance Management
• Keterkaitan antara sistem Performance Management dan sistem Ke-HRD-an
• Workshop: Identifikasi KPI, Teknik Coaching, Identifikasi dan Review Kompetensi
• Tahapan “Change Management”
• Kesulitan dalam penerapan Performance Management dan tip cara mengatasinya

PESERTA

• Supervisor dan Manager HRD / GA

DURASI

• Training : 1 (satu) hari
• Bimbingan : —

METODE

Ceramah, Diskusi, Sharing Session-Case Study, Workshop, Simulasi